- Kort fortalt har jeg vært styrer i både kommunale og private barnehager, pedagogisk leder, støttepedagog, og seksjonsleder i en av de store barnehagekjedene i Norge. Før jeg kom hit, jobbet jeg med endrings- og forbedringsprosesser innen offentlig sektor, forteller Haugseth.
Hun har blant annet jobbet inn mot Elverum kommune med bidrag til systematisk forbedringsarbeid.
- Gjennom dette arbeidet ble jeg kjent med mange ansatte i kommunen som jeg nå gleder meg til å få som kollegaer, sier hun.
Haugseth er full av beundring for den jobben de barnehageansatte har lagt ned under pandemien.
-Barnehagene har stått i en spesiell og krevende situasjon over lang tid. Nå må både barn og ansatte få tid og ro til å komme tilbake til en normal hverdag for å kunne fortsette det systematiske kvalitetsarbeidet som ligger i Kultur for læring, sier hun.
Tusenvis av timer
Som barnehagesjef er hun naturlig nok opptatt av å fylle de mange tusen timene barn tilbringer i barnehagen med innhold og kvalitet.
- Vi må bruke tiden på en måte som støtter hvert enkelt barn i sin utvikling. Samtidig må vi sørge for hele tiden å utvikle vår egen praksis. Innenfor sektoren, men også tverrfaglig sammen med alle dem som jobber med barn og oppvekst, sier Haugseth.
Hun er opprinnelig fra Vang. Men da hun og mannen for et par år siden bestemte seg for å flytte fra Moss til Hedmarken, var det i Romedal de fant sitt nye hjem med hage og jord nok til å dyrke litt selv.
Akkurat som barna, liker den nye barnehagesjefen å lære. I tillegg til jakt og friluftsliv, tar hun en master i offentlig styring og ledelse ved siden av jobb.
- Jeg er også med på å organisere Los Norge. Det er et nettverk for lærende organisasjoner hvor vi er opptatt av å lære på tvers av fag og bransjer. Når vi jobber med mennesker, har vi noe å lære av og med alle vi møter, sier Haugseth.